LCLバンク

LCLコミュニケーションが最も変わったのは2005年8月でした. 晩期のリヨークのクレジットである銀行は、より人気があり、小売バンキングに再び焦点を合わせています. この新しい戦略はLCLにブーストを与えます。今、銀行は若い顧客を目指しており、エリート主義者が少ないことを目指しています.

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カスタマイズ可能なオファー」 アラカルト »さまざまな種類のカード、多くの銀行製品とサービス、専用のアドバイザー、そして明らかにLCLスマートフォンアプリケーションがあります.

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何を選択するか：LCL EssentialまたはLCLアラカルト ?

LCLバンクは、フランスで最も重要な銀行選手の1つです. 領土全体に600万人以上の個人顧客と1,700人以上のエージェントがいるため、あらゆる年齢の多くの人々に、そしてすべての視野からアピールします. さらに、オファーに関しては、誰もがそれらのように見える製品を自由に選択できます. LCLは、先入観またはアラカルトサービスを提供します.

必須のLCL、より有利なレートでグループ化された製品の提供

LCL Essentialは、1か月あたりわずか2ユーロのアクセス可能な銀行のオファーです. 彼のキーワード ? シンプルさ ! 月額2ユーロに対して、顧客は、バランスの体系的なバランスとLCLアプリケーションへのアクセスを持つマスターカードカード、単調な預金口座の恩恵を受けます.

必須のLCLを使用すると、一人一人が銀行の最も基本的なサービスを無敵の価格で利用することができます. 預金口座の開設は、費用なしで行われます. LCLアプリケーションは、その部分では、毎日アカウントを管理し、引き出しや転送の実装などの基本的な操作を実行することを可能にします.

さらに、重要なLCL式の一部として、顧客はCitystoreにアクセスできます。.

必須のLCL式を購読するには、いくつかのオプションが可能です. サブスクリプションは、LCLバンクサイト、そのモバイルアプリケーション、または従来の代理店で直接オンラインで実行できます. その後、銀行カードは自宅に郵便で直接配達されます. 貢献は、翌月から毎月控除されます.

LCLアラカルト、テーラーメイド製品とサービス

LCLアラカルトは完全に異なって動作します. ニーズに応じて、顧客が銀行製品やサービスを選択できるようにする無料のオファーです. それにもかかわらず、たとえそれが完全にカスタマイズ可能な式であっても、多くの削減にアクセスできます.

LCLアラカルトの一部として、顧客は自分の選択した銀行カードを選択できます. 彼はその後、彼の期待に応じて製品とサービスを追加しました. より具体的に：彼が参加する選択肢が多いほど、彼は彼​​の貢献の合計の大幅な削減を利用します.

LCLアラカルトの一部として、顧客はカードに加えて製品または有料サービスを受けるとすぐに2％の削減から恩恵を受けます. 次に、最大5％の制限内で、製品ごとに追加の1％または保有されているサービスの恩恵を受けます。.

アラカルトLCLフォーミュラには、すべての主要な顧客がアクセスできます. オンライン、モバイル、または多くのLCL機関の1つでサブスクライブできます. 保有製品とサービスの選択は永続的にスケーラブルです. 割引は、サブスクライブされたオプションに応じて、月に月に自動的に調整されます.

コミュニケーション

スローガン

「私の人生. 私の街. 私の銀行.»lclは銀行をフランスの生活の中心に置き、都市の中心に置きます. このスローガンは、都市部の施設としてLCLを表しています. また、彼にシティストアロイヤルティプログラムの精神を見つけます.

以前のスローガン：「あなたのお金をもっと尋ねる」、そのスローガンで、LCLは、彼が銀行の懸念の中心にいることを示すことで、顧客を前景に置き、競合他社よりも多くのサービスを提供するために彼を満足させ、より多くのサービスを提供する.

ロゴ

ロゴはこれを表しており、タイポグラフィはよりモダンで、楕円は笑顔を連想させ、満足している顧客のものを思い起こさせます ?

テレビメディア

LCLは独創的な広告キャンペーンに依存しており、彼らは銀行家に性格を置き、彼らのお金についてもっと尋ねます ! 各シーンの終わりに、銀行家はオリジナルのソリューションを提供し、顧客は満足しています.

人的資源：CréditAgricole Groupに属する

このグループは、従業員を定期的に採用して、親会社の活動を開発し、地域の資金と子会社、インターンシップ、職場、雇用のオファーがCréditAgricoleHR Webサイトで提示されます。. Culturebanqueの専用スペースに関する多くのオファーを発見してください.

意見の要約

意見の要約

デビッド・オードラン

Culturebanque Blog Manager. 小売、コーポレートファイナンス、財務分析における専門的な経験.

CréditLyonnaisFoundation（1863年7月6日）

1863年に設立されたCréditLyonnaisは、ナポレオンIIIが指名した銀行の近代化の原型と見なすことができます. 彼は大きなフランスの銀行の長い部分であり、20世紀の初めには、世界で1位になりました. 1945年12月2日の法律により、1999年に民営化される前に、国内およびその後国際的になった地域施設は、他の3つの信用機関とともに国有化されました。. しかし、彼の誕生の状況は第二帝国の典型です.

1863年からフランス

150年前、1863年の夏の初めに、3人の被験者が国際ニュースを支配しました。6月10日にメキシコシティへのフランス軍の参入 – 5月17日にプエブラを服用した後、ポーランドを入れようとする試みは、 1月の反乱と南北戦争の転換点の後の6月のロシア人は、7月3日にゲティスバーグでのノーザン人の勝利によってマークされました. 一方、フランス人は、8月11日にカンボジアから要求された保護者に、サイアムとアンナムが準備したマンション、またはナポレオン3世の意志を「アラブ王国」に変えるためにナポレオン3世の意志に大きな注意を払わないかもしれません。彼らは2月17日にジュネーブでアンリ・デュナント（1828-1910）による赤十字の創造にもっと興味がなかったかもしれません.

より逸話的であるが、まだ新しい関心の中心を明らかにしている、ギリシャのサモトレース島で発見された勝利の像は、当時オスマン帝国の支配下で – 帝国海軍の意見によってフランスに運ばれます. まだ文化的な分野では、イエスの生涯にわたって6月23日に出版された古代神学校、アーネスト・レナン（1823-1892）が、エミール・リトレ（1801-1881）が彼の版を開始したという博学の仕事についてコメントがうまくいきます。フランス語辞書. エドゥアルド・マネ（1832-1883）に関しては、彼は5月15日からサロン・デ・レドゥセスで露出した草で昼食で美しいスキャンダルを引き起こしました。彼の側では、ヘクターベルリオス（1803-1869）はトロイの木馬の準備を監視します。その最初のパフォーマンスは、11月4日にリリケ劇場で行われます。.

7月にロンドンに去ったフランス人労働者の代表団である経済的、社会的、政治的進化の非常に象徴的なもの – 1月10日に最初の地下鉄ラインが開かれました – ポーランドに有利な会議中に：そのメンバーは組合の貿易を提供します。最初の国際労働者. 金融界、彼らは財務大臣のアキレ・フォールズ（1800-1867）の規定と、ペリー・兄弟のヤコブの操作に直面しているアドルフ・ヴィットリー（1813-1885）の新しい知事（1800-1867）について疑問に思っています。 （1800-1875）およびIsaac（1806-1880）、サボイ銀行を使用してチケットの問題の独占を破ろうとしています. 別の銀行家、MoïseMillaud（1813-1871）について話されています。. 新しいボン・マルク・フォーミュラの創設者であるAristide Boucicault（1810-1877）については、1月31日にパートナーのポール・ヴィドーの株式を買収し、したがって、デパートの唯一のマスターであり続けました。.

正確には、経済環境が変化しており、法律が適応しています。1863年5月23日の「有限責任会社」に関する法律は、フランスで初めて、社会の自由の原則がこのタイプです. 金融環境は、預金銀行システムの地域での延長を許可するために、真のインスピラーです。小さな資本はもはや無制限の責任を恐れる必要がなく、それまで強力な家に予約されている主要なケースに興味があります。. したがって、クレディットリヨンの登場は、1860年代の変わり目に偶然に配置されません。それは、銀行の元金融研究担当ディレクター、ピエールベランジャーの「まったく新しいタイプの施設」の言葉によると、彼らの一般へのドア」

リヨンは動きます

ローカルコンテキストは重要です：リヨンでは、1859年から1860年以来、地域経済の特定のセクターが新しい銀行組織などの規模の経済的問題を経験してきました。. CréditLyonnaisの創設者は、彼らがそれ自体が取引と業界に従事しているので、このリクエストにもっとよく対応するでしょう.

1857年以来、商品は、PLM鉄道路線のパリ – リヨンメディテラネと壊れることなく解散することなく、リヨナ凝集を経験しています。. しかし、今のところ、ガウルの首都はサボイとつながる前に、リヨン /グルノーブルの前に建てられたサン・ランバート /グルノーブルによって脅かされた倉庫としての役割を判断します。その支流Mâcon /Ambérieuは、スイスをパリと直接連絡させます – 言い換えれば、イギリス海峡または北海の港と. 首都に対するこの新しいresみの機会は、1863年から1882年の間に、クレディット・リヨンが支援する地域の鉄道網のテストを説明します。. さらに、1861年以来、リヨンシルクはひどく売れています。. したがって、信用問題は、ヨーロッパおよび世界規模で働く絹とティッシュの商人、または大規模な委員会の代理人に影響を与えます。.

さらに、リヨン生産では深い変換が進行中です。シルクは、化学、鋳鉄、銅の鋳造所に関連するセクター、硫酸およびその他の製品の製造に関連するセクターにますます多くの地形を与え、照明ガス産業や機械的構成に関連して製品を提供します。 – サスペンションブリッジ、機関車とワゴン、dr、河川ナビゲーション用の蒸気船、ボイラー、チューブ、ケーブル. この観点では、化学物質、石炭、ガス産業は、交換のリリースからほとんど恐れることができません。. 地域の鉄道網の準備は、フランスで最も古い地元の伝統に基づいて、主要な経済界の注目を集めています. 起業家とメーカーの2つの家族が主導的な役割を果たしています：ルシアン兄弟（1833-1900）とフェリックス（1836-1902）マンギニギン – アレクサンドルとアレクサンドル（1829-1902）、ジュール（1835-1909）、ポール（18355 -1895）フロサード・ド・ソーギ・デス・ヴォード・. 1863年、リヨンのブワイア鉄道機器建設工場の所有者であるソーギーは、まだ鉄道起業家のマンギニから分離されていましたが、1866年に後援の下で団結しました。.

利用可能な資本

彼が君主制を回復したとき、ナポレオン3世は言った：「帝国は平和です. 「1860年8月、彼はリョンナに「平和の仕事に自信を持って」従事するように促した。. 全員が経済的保証を要求することに同意します – 競争による国内輸送の価格の引き下げ – および政治保険 – 外交的で非ワールのような活動 – 叔父のような装備の装備は叔父のように再び始まりません. より具体的には、ビジネスサークルは、国際交換の段階的なリリースの適切な機能に必要な条件を強調しています. したがって、1862年から1863年にかけて、SARLの問題に注意を払っています。これらは、「ビジネス慣行が学習されている学校」であるリヨン商工会議所を宣言しています。.

英国との1860年の条約からの自由貿易は、たとえ彼らがそのアプリケーションの遅さに焦りがちであっても、彼らのシルクと絹のトレーダーに彼らの最大のチャンスを提供しているようです. さらに、ビジネスサークルが拡張すればするほど、特にこのテーマですでに問題を経験しているので、大規模な現金施設を見つける必要があります。. しかし、リヨンにはかなりの資本があります. 伝統的に、年に2回、6月に毛を購入し、10月にワイン、ウォーターズ、ガランスキャンペーンのために、現金は大衆によって都市を去ります. その場所は、すべての昼食がその種を描くために来る一種の貯水池を構成します. さらに、1860年以来、イタリア王国の設立により、新しい流れが確認されています。これは、ピエモンテが長い間提供されて以来、特にアルプスを越えて新しい政治実体のニーズを提供することを目的とした資金です。新鮮なお金のリヨン. 要するに、バンク・ド・フランスの検査官がクレディット・リョンナの起源について疑問に思うだろうと言うように、「毎年、「知性と特に貯蓄によって形成されたこの未知の都市の貿易と産業の深さが見られます」.

しかし、地元の銀行家には、保険に関するものを含め、極東でますます落ち着く絹のような自らをサポートする手段はありません。実際、彼らはパリの偉大な金融業者の仲介者、せいぜい代表者のみです – ロンドンからではないとき. しかし、地元の銀行家がすべて使用できない首都の首都の過剰は、金融市場の重要性とリヨン証券取引所の名声を説明しています. この金融市場は、国内および国際的な価値のためのパリ証券取引所に依存していても、真空状態で生きることはありません. いずれにせよ、それは資本のリヨンの力を証明しています：その存在は、新しいタイプバンクの建設を可能にする要素の1つを構成します.

控えめな誕生

一見、リヨンでは、支配的な要素が鉄道建設のままです. これが、7月6日の市場セッションについて報告する理由で、進行状況のコラムニストは「その日の最も顕著なイベントはリヨンの上昇」、つまりPLMアクションが. 彼はしたがって、歴史が覚えていることを無視しています：財団、いくつかのステップ、クレディット・リヨナから. しかし、この誕生がリヨナーズで起こるのは事実です。つまり、裁量で. 実際、7月6日木曜日から月曜日まで、約200人の賃借人とビジネスマンが私の前に集まり、新しい銀行の構成的集会のためにマシュー・トーマセット（1828-1905）が集まりました. CréditLyonnaisの場所がなく、以前はSilk Brokersがサンプルを堆積するために使用していたレンタル場所に設置されていました。オムニウムカンパニーのオフィスでは、同じ住所、つまりインペリアルストリートの13（現在のrue de lapublique）で、すでに2番目のarrondissementを構成しています。.

最初の株主は、7月6日の「2回の正確な時間で」の集会のために、タイトルの数を区別することなく召喚されました。. 取締役会からの彼らの他の同僚 – 彼らは全部で19歳になります – 彼らだけに従う. 「ファウンダー」の称号の公共の救いによって飾られた334人の他の株主に関しては、彼らは会社の行進で介入の権利を持つことはなく、良い配置のみを運営するだけです. マスコミが使用されます：7月12日または13日の数で、地元の新聞は、50に加えて、株主に1株当たり75フランを支払うよう株主に求めるように株主に求めて、Paul-émileVautier（1819-1889）からのプレスリリースを発表しました。議会中にすでに与えられています. その後、マネージングディレクターのチャールズサッター（1830-1892）が署名した2番目のテキストは、7月26日日曜日の版に行き、翌日のカウンターのオープニングを発表しました。. CréditLyonnaisは、「フランスと海外の銀行の家のすべての運営を行う」ことができ、「各預金者に、顧客が資金を持っていることにより、アカウントの帳簿、小切手の本を提供することが明確に指定されています。堆積した».

したがって、7月27日に一般に公開された新しい施設は、デポジットボックスとタイトルのアドバンスサービスを持参するのが強いです. それはすべての人のための銀行です。誰でも、「彼らの状態や状態が何であれ」で、少なくとも50フランの最初の支払いを行う唯一の条件で、従業員の給与の10〜20日間の給与を作成することができます。. このアカウントは、もちろん、商業効果に関するスタンプの請求書を除いて無料で動作し、関心のある生産的になります. この法律は、コマーシャルペーパーの割引、当座預金口座の進歩、または保証、変更と移転、自分の名前または顧客に代わって証券の購入と販売など、他のタイプの介入も提供しています。フランスの銀行と民間銀行の家：最初の預金と秒には関心がありません。.

「イスラエルの子供たち」、「異邦人」、「ペリシテ人」

CréditLyonnaisの独創性は、政府の事前の承認からそれを与えた法的形式に本質的に存在します – 株主の総会のための県の承認だけが必要です. したがって、ナポレオンIIIが望んでいた非常に革新的なフレームワークではうまくいきます. 2000万の資本 – 高銀行と比較して控えめになるSARLで承認された最大である – 500 Fの40,000株で表されています. 憲法制定会議中、設立大統領、アンリ・ゲルマン（1824-1905）は、彼の2,150の行動で最大の航空会社として登場します. 評議会の他の18人のメンバーは、議会に出席または代表されている7,075株と333人を保有し、残りの30,775の行動を共有します. 彼の最初の取締役会については、リヨンの12人のビジネスマン、3人のジュネーブ人、2人のパリジャンが含まれています.

その最初の組織は、1864年3月12日の手紙で言及されており、それによってディレクターは、1863年のチャールズにチャールズ・サッターに利益と損失の要素を送ります。. これらの数字は、「イスラエルの子供、純粋な選出された役人」の使用を目的としています。つまり、大統領と取締役会のメンバーのみ – 「ドアのような」 – 他の管理者 – は持っていないため収益と費用がグループによって収集されるグローバルデータのみに適しています。 「ペリシテ人」については、つまりシンプルな株主が「3番目のピース」が作られると言うことです。最初の2つがスクリーニングされたら. 当時非常にプロテスタントと現在の聖書のイメージで表現されたこの差別は、取締役会の議事録を作り、何よりも株主の集会への報告は現実の単純化されたイメージのみを与えるだけです.

プレスリリースと特定のジャーナリストの熱狂的なコメントに惹かれて、大衆はパレコマースに群がり、貯蓄を預けたり、ローンを求めたりする. 最初の月の140人の先見の明のある預金者は、12月31日から1,280人になります. 1863年9月12日の彼の号で、Financial Weekは次のように述べています。. ビジネスマンのフランソワ・バルテ・アルレス、ディット・アーレス・デュフォール（1797-1872）は、1863年10月13日のエコノミストのミシェル・シュヴァリエ（1806-1879）に打ち明けます。フランス銀行のそれに反対する」. 彼らにとって、公共の救いの読者は、1863年11月14日にマーベルをすることができます。「50フランの最初の支払いには十分です。影響力、フランスと海外の主要な場所との貿易関係、そのオフィス、その従業員、本、最終的にすべて ! 私たちはより良い要求を要求することはできません、そして、私たちは、新しい施設だけがすべての人のためにこの信用の民主化を実現したと信じています、巨大なパリの創造物はフランスに無駄に約束されたことを. »»

1年半で10,000人の顧客

1864年の終わりに、17か月の運営の後、新しい銀行にはすでに10,000人の顧客がいました. 彼女は、コマースの宮殿内の賃貸エリアを拡大しなければなりませんでした – 証券取引所の1階の窓が西柱廊の下で壁に囲まれ、クレディット・リヨンが隣接する廊下を占有できるようにしました. 株主から提供された2000万の資本に加えて、現在は約3,000万の預金とその他の借入資源があるため、1864年12月31日のバランスシートのパッシブは約5,000万人ですが、約4,500万人があります。銀行競技会と進歩と500万人のタイトルポートフォリオの年金、株式、債券は、CréditLyonnaisが独自のアカウントで購読または購入しました. タイトルポートフォリオの500万人のうち、約半分は、ラピッドキャピタルゲインを期待して、クレディットリヨンのイニシアチブで最近構成された2つのケースに関するものです。リヨンの色の産業製造のための最初のフクシン、建設と2番目の産業とザラゴスのガス工場の運用. それはまた、多くの場合、仲介者として機能します。たとえば、リヨン市やクルーソットからのローンの配置 – クルーソットの管理は、彼が彼の基礎に参加したことを忘れないでください.

利益は、留保へのさらなる寄付の後、クレディット・リヨンの40,000株のそれぞれが1863年会計年度に4フランの配当を受け取り、1864年には26.25フランである. 500フランに排出されたこれらの株式は、1864年末までに株主の数が2倍以上になっているため、ピアとバイヤーの上の株式市場で再販されていません。. 拡張は翌年も続き、1865年6月14日の法律で刺激され、銀行小切手の切手が一時的に廃止されます。 8,000万と会計年度の結果は、1株当たり35フランの配当を分配します. 「この重要な発展の原因を探しているなら」と1866年4月30日の議会の株主に対してアンリ・ゲルマンは言った。私たちの箱に注ぐと、私たちは、最も重要なものとして、最も重要なものとして最も最小限の金額を預け入れることの容易さが、互いに同じ関心を引き出し、私たちが自由な気質を維持するお金からの収入を知覚することで、これらの新しい習慣を生み出したと答えます. 「そうは言っても、次の10月18日のリヨンからの手紙を信じるなら、新しい銀行の創設者」は、パリで最も重要な家である一定数のスイスの銀行家であり、ほぼすべてのすべてのスイスの家である胸の創設者を胸の中で数えます。私たちの都市はまた、銀行、貿易、または廃業のいずれかで、財産と名誉としても気づいています」. 編集者は、ほとんど叙情的であると付け加えます。. »»

地域、スイス、パリから

353の原始株主のリストの分析は実際に有益です。なぜなら、それは新興組織の関係、その影響、そのプロモーターが依存する環境の関係を一目でキスできるからです. 絹のようなバンチマン、シルクトレーダー、証券取引所と銀行の代表者、レリアと業界の世界、特に鍛造の真ん.

同様に特徴的なのは、強力なスイスの参加であり、ジュネーブとリヨンの間の古い商業リンクの兆候です. 主にジュネーブにあるスイスの株主は70人以上のスイス株主、すべての銀行家と交換エージェントがいますが、バーゼル、ウィンターツール、シャフハウス、ローザンヌ、ベルン、チューリッヒの金融界の代表者もいます. ピエモンテとミラネーゼの商人は、海外から落ちるためには比較的近い参加を完了しました. したがって、リヨンの交換の主要な線と、マッシフ中央の冶金からスイスやイタリアのメーカーに至る経済地域の主要な線が区切られています。ダイヤモンド.

Arlès-DufourとHenri Germainがサポートを得ることができた最後のグループ、つまりパリの財政、そして何よりもハイバンクが残っていました。. これらは、ビショフシム、ミラボー、ヴェルヌ、ブラント、エルランガー、フレイ、サッター、マーチャード、ジェイコブスターンです。. 彼らの側では、公式にリヨンの会社のままであるものの複雑な性格を完成させるために、私たちは資本主義の聖なるシミモニズムの偉大な実践者を発見します：プロスペクト・エンファンティン（1796-1864） – Arlès-Dufourは普遍的なレガテーとなり、100のアクションがあります。 、およびPaulin-Talabot（1799-1865）、500の行動をとり、その会社では、開発に積極的に参加することにより、自由貿易におけるミシェルシュヴァリエ研究所のセントシモニズムのメンバーを見つけることは驚くことではありません。ロンドンとの1860年の条約の.

拡張拡張

このグループから生まれる最も顕著な側面は、銀行、古い取引、新しい産業の間ですでに行われている相互侵入であり、評議会の構成と管理者のさまざまな活動によって明らかになりました。. 彼らは用語の完全な意味で起業家であり、商人のより限られた視点を超えて行くことができました. 一方、彼らは慎重さ、前向きで実用的な精神のリヨンの美徳を維持しました。. 作家のジャン・デュフォート（1887-1953）が後に彼の2つの参照作品であるカリックス（1926）とカリックスの不幸（1937）で、彼らはビジネスにおける悲観主義の一定の任務、少量の詳細、そして顕著な顕著なものを読みますブルジョア貴族. しかし、現代の起業家の新機能が勝ち、それらを実際のビジネスマンに変えます。彼らの銀行は、彼が去ったとき、明らかに地元と地域の銀行であるため、彼が生まれた環境から離れることができます.

確かに、クレディット・リヨンの拡張は、座席の開口部を通してすぐにそれ自体を測定します：1863：リヨン。 1865年：パリ – 元のdrouotの元のオフィスは、Rue de ChoiseulとMarseilleの支部に置き換えられています。 1870年：ロンドン; 1873年：Grenoble、Mâcon、Saint-Etienne; 1874年：ベルビル、ブール・エン・ブレス、シャロン・スル・ソーヌ、リヴ・デ・ギア、サンチャモンド、ビルフランシュ・スール・ソーヌ。 1875年：アノナイ、ロアン、ウィーン、ボイロンだけでなく、アレクサンドリア、コンスタンティノープル、カイロ、マドリード。 1876年：ジュネーブのように、aix-en-provence、aix-les-bains、chambéryand thizy。 1877年：ビューンとボージュウ、さらに、港湾路。 1878年：ベジエ、モンペリエ、ニース、ニーム、そして最後に、アルジェ、オラン、サンペテルブルク、ウィーンが同じ年に廃止された.

1世紀後の1962年の1世紀後、ILE-de-Franceの確立が大きな場所を獲得した場合、シートマップは常にローヌ – アルペス地域、特にローヌで非常に強い密度を明らかにします。 、ロワールとイゼール. 今日、銀行は2,077の商業施設と銀行のオートマトンを誇っています。. しかし、自動化やコンピューター化の成長と相まって、CréditAgricoleとの和解は金融危機と組み合わせて、不確実な将来の見通しを残すように思われます。.

書誌と情報源

CréditLyonnaisのパリのアーカイブ 013 AH 002（1863年から1913年までの進化の数値を含む100周年のために集められた文書）、029 AH023（さまざまな文書1863-1897）、031 AH417 ）、031 AH 442（1863年10月1日と11月1日の月間貸借対照表）、037 AH010（1863年7月27日にオフィスの開設を発表したチャールズ・サッターからの円形の手紙）、096 AH001（1863年7月6日の総会総会法令、文書1863-1884）、105 AH005（1863年7月6日の財団法）、および105 AH011（1863年から1903年の間にリヨンの本部の従業員のアルファベット科学ディレクトリ）.
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バーナード・デジャルディン、ミシェル・レスキュア、ロジャー・ヌガレット、アラン・プレシス、アンドレ・ストラウス, CréditLyonnais、1863-1986：歴史研究, ジュネーブ、ドロズ、2002年.
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クリスチャン・ド・モンテラ, 19、イタリア人のbd. リヨンの信用、文化、財団, パリ、クレディット・リョンナ /ジャン・クロード・ラッテス、1987年. CréditLyonnais、Paris、CréditLyonnais、1914年.
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フランス経済の世紀. 1863-1963, パリ、クレディット・リヨン、1963年.

Revueタイトル：Revue du Souvenir Napoleonien Revue：496ページ番号：8 p. 出版月：11月発行年：2013年